日 創 研 psv。 自律分散リーダーシップで全員経営

自律分散リーダーシップで全員経営

日 創 研 psv

こんばんわ!! さて、本日よりこの「夢を追う男のブログ」本格OPENとさせていただきます。 今まで数回書き込みさせていただいておりましたが、昨日まで研修にいっていたこともあり、少し休止させていただいておりました・・・。 今日は研修のことについて書かさせていただきたいと思います。 実は昨日まで、日本創造研究所(日総研)というところの研修に行っておりました。 nisouken. 今まで、SA、SCというコースに行き、今回はその総集編!!具体的に職場に持ち帰り実践するという、まさに実践コースというものに行っておりました。 私を含む30名の受講生が、60日間という期間、仕事を実践しながら研修を受けるということを行っておりました。 研修といえば、会場かどこかに行き、話を聞いたりするのが多いですが、この研修は具体的に職場で実践して学びを得るというもので、厳しい反面、得られる物も非常に多かったと思います。 その中で、今回私は第121回実践コースの総リーダーという役職をいただき、研修をしてきました。 昨日は60日間の研修も終わり、卒業式がありました。 この60日間、本当に学びや気づきが多かったです。 特に総リーダーという役職をさせていただいた分、学びも非常にたくさんありました。 特に大きかった気づきが「本気」ということでした。 たしかに、今まで「本気」でやってきましたし、数々のプレゼンも手中にしてきました。 しかし、今回は改めて「本気」というものに気づかせていただき、私自身大きく成長できたと思っております。 これから、この研修にビードリームの社員さんに行っていただくつもりです。 しかし、強制はしません!勉強も自ら進んでするのと、人に言われてするのとでは大きく違います。 しかし、自分で「行く」と決めた方に関しては、会社として最大限の援助をするつもりであります。 うちの社員さんは前向きな人が多いので、ぜひ参加いただきたいと思っております。 この会社のキーワードはdream、challenge、humanです。 夢を持って挑戦し続ける!その根幹となる部分が人です! そのような人、人間性を磨くにはやはり研修等に参加し、自ら変革していく!しか方法はありません・・・。 その自己革新のきっかけとなるのが、この日総研だと思います。 (別にバークマージンがあるわけでもなくPRしてます) 私がこの研修で学んだ一番の言葉、それは「やるか、やらないか、そのときはヤル 」というフレーズです。 いつも自分の中で、迷ったとき、そのことが得なのか、得でないのか?できるのか、できないのか? そんなことばかり考えて行動してました。 中には出来そうもないから・・・といってあきらめていたことも非常に多かったです。 しかし、違いました・・・ 「やるかやらないか・・・」 迷ったときは 「やる 」と強く心に決めると!! それから、どうするのか・・・ そう!やるのです! やれる方法を考え、実践するのです!! たしかに・・・ 今までの自分は、安パイばかり引いていました! そこにパイオニア的な挑戦はありませんでした・・・ 自分は、プラス思考で、常に前向きなはずなのに・・・ いやいや「つもりでした!!」 前向きなつもりだったのです!! その言葉に出会い、迷った時は、やる!っと決心し、あとは やれる方法を考え抜きます!! その考え抜くのも、レベルがあります・・・ 本気も差があります・・・ これから、もっともっと勉強し、「真の本気」を追求していきたいと 思います。 また、うちの素晴らしい社員さんも研修に行ってもらい、自己成長してもらえればと 思います。

次の

企業内SGA(目標実現コース)~やり抜く力を高める 実践60日プログラム~

日 創 研 psv

日本創造教育研究所についてです、 旦那が日創研の研修に会社持ちですけど 参加させられたのですが。 旦那自身はおれは洗脳されてない自分の意思がある と言ってるのですが どう考えても洗脳されてると思います。 それは その研修に参加した人達のグループのラインで 「皆さんとの出会いや経験みんなの強力やみんなの笑顔がすごく身にしみました、 ほんとにありがとうございました! みんなとの貴重な時間が勉強になりまた自分の長所をみんなが引き出してくれました! 正直この3日間でここまで絆が深まることはそうそうないと思います、 でも、なぜここまで深まったか、それはみんなお互い助け合い分かち合い共感し合ったからこそここまで楽しく取り組めたのだと思います! 最後の最後で自分がグループで集まろうというわがままを聞いてくれた皆様にまた感謝です、 今日で終わりだとは思ってないのでまたよろしくお願いします!」 と送ってたのです。 これは洗脳されてると言わないのでしょうか。 考えすぎですか。 このグループで集まろうと言うのはきっと飲み会だったんでしょうけど これは誘われたから断れなかったと自分に嘘ついていました 自分が変われば収入があがる 家族のためだって一点張りでやめた方がいいと言うと 逆ギレします。 お前は仕事を本気で頑張ってないから分からないんだ的なことを言われます。 そんな自己啓発セミナーなんかいって変わったって結局はそれは自分の考えで変わってるとは思えないし 友達や、会社の人達とでも充分高めあって行けるはずなのではないか、 日創研の内容は叫んだり、変なゲームをやらされたり、最終的には洗脳されて泣きながら受けてる人もいるみたいです、ほんとうに頭がおかしい人達の集まりだと私は思ってます 現在4歳の子供と8ヶ月で妊娠中なのですが妊娠中にこんなくそ自己啓発セミナーにハマった旦那のせいでストレスが酷く 早産になりかけています。 家族のために働くとか言いながら結局はその研修仲間と共感しあって分かち合いながら 集まれるのが楽しいから家族との時間よりそっちを優先するみたいなことも言っていました。 このさきやっていける自信がありません、 次の研修も行かなくてもいいと言っていたのに 結局行かなきゃとか言い出して 日創研で旦那さんが洗脳されたまたは、変わってしまった方、 それをどうやって戻したか教えていただきたいです。

次の

自律分散リーダーシップで全員経営

日 創 研 psv

日本創造教育研究所についてです、 旦那が日創研の研修に会社持ちですけど 参加させられたのですが。 旦那自身はおれは洗脳されてない自分の意思がある と言ってるのですが どう考えても洗脳されてると思います。 それは その研修に参加した人達のグループのラインで 「皆さんとの出会いや経験みんなの強力やみんなの笑顔がすごく身にしみました、 ほんとにありがとうございました! みんなとの貴重な時間が勉強になりまた自分の長所をみんなが引き出してくれました! 正直この3日間でここまで絆が深まることはそうそうないと思います、 でも、なぜここまで深まったか、それはみんなお互い助け合い分かち合い共感し合ったからこそここまで楽しく取り組めたのだと思います! 最後の最後で自分がグループで集まろうというわがままを聞いてくれた皆様にまた感謝です、 今日で終わりだとは思ってないのでまたよろしくお願いします!」 と送ってたのです。 これは洗脳されてると言わないのでしょうか。 考えすぎですか。 このグループで集まろうと言うのはきっと飲み会だったんでしょうけど これは誘われたから断れなかったと自分に嘘ついていました 自分が変われば収入があがる 家族のためだって一点張りでやめた方がいいと言うと 逆ギレします。 お前は仕事を本気で頑張ってないから分からないんだ的なことを言われます。 そんな自己啓発セミナーなんかいって変わったって結局はそれは自分の考えで変わってるとは思えないし 友達や、会社の人達とでも充分高めあって行けるはずなのではないか、 日創研の内容は叫んだり、変なゲームをやらされたり、最終的には洗脳されて泣きながら受けてる人もいるみたいです、ほんとうに頭がおかしい人達の集まりだと私は思ってます 現在4歳の子供と8ヶ月で妊娠中なのですが妊娠中にこんなくそ自己啓発セミナーにハマった旦那のせいでストレスが酷く 早産になりかけています。 家族のために働くとか言いながら結局はその研修仲間と共感しあって分かち合いながら 集まれるのが楽しいから家族との時間よりそっちを優先するみたいなことも言っていました。 このさきやっていける自信がありません、 次の研修も行かなくてもいいと言っていたのに 結局行かなきゃとか言い出して 日創研で旦那さんが洗脳されたまたは、変わってしまった方、 それをどうやって戻したか教えていただきたいです。

次の